电子信息产业（yè）是一项新兴的（de）高科（kē）技产业（yè），市场前（qián）景十分广阔。近两年（nián）来全（quán）球传统消费电子（zǐ）市场（chǎng）疲（pí）软不振（zhèn），产（chǎn）业发（fā）展（zhǎn）经贸不确定性不（bú）断（duàn）提升，在中美贸易摩擦加剧态（tài）势（shì）下，电（diàn）子信息制造业面临“外患内忧”的瓶（píng）颈局面，增长力度减缓（huǎn），并（bìng）亟待聚力创新，打造差异（yì）化竞争体系，走向高质（zhì）量发展是企业必然趋势，近年来随着新技术、新金融、新政策驱动影响，电（diàn）子行业（yè）也催（cuī）生新趋势，包括生产（chǎn）虚（xū）拟化、需求个性化、产品软（ruǎn）件化（huà）、生产自动化、管理数智化等（děng）新（xīn）变化。

　　 本版（bǎn）电子行业（yè）方（fāng）案根据成长型企业电子行业生产管（guǎn）理特征，分（fèn）析（xī）行业管理难点、透过行（háng）业发（fā）展趋（qū）势结合成长型企业实际（jì）现状，融合生态产（chǎn）品为（wéi）企（qǐ）业数智（zhì）化转型升（shēng）级提供一站式方案（àn）。

　　优（yōu）势（shì）价（jià）值

　　设（shè）计制造一体化（huà）

　　通过PDM将产品（pǐn）研发过程（chéng）及产品数（shù）据管理好，为ERP运行提供准确、受控的产品（pǐn）数据——物料、产品结构（gòu）等;同时，PDM能从（cóng）ERP中获取有关（guān）基础信息，在产品开发（fā）设计能（néng）够与（yǔ）生产管理（lǐ）等活（huó）动紧密联系起来，可以提高企业的设计水平和（hé）反应速度;另外，通（tōng）过基于PDM&ERP应用（yòng）的整合对企业研发&制造（zào）业务活动及流程（chéng）进行（háng）重组和优化，提升企业业务活动规（guī）范（fàn）性及协作效率。

　　营（yíng）销服务（wù）一（yī）体（tǐ）化

　　从销售商机、竞争（zhēng）管理、客户管理到营（yíng）销过程到售后服务的全业务流程管理，同（tóng）时借（jiè）助（zhù）互联网营销平台（tái）实（shí）现营销（xiāo）管理的便捷，高效与精细化管理（lǐ），不（bú）仅提高营销渠道和途径（jìng），同时更好的（de）客户服务体验，为（wéi）提升客（kè）户满意度（dù）提供平台支撑。

　　智能仓储作业

　　电子产品（pǐn）的（de）原材料，一（yī）般（bān）都有保质（zhì）期（qī）要求（qiú），存放过久会对性能或（huò）外观产生（shēng）影（yǐng）响，基于质量管理、库存控制及精益（yì）生产思想的要求，企业可通（tōng）过条码手段实现库（kù）存先进先出等管理，此（cǐ）外对仓库包装（zhuāng）要求，上（shàng）下架、包（bāo）装等可进（jìn）行智能化策略管理。

　　生产物料齐套（tào）

　　电子（zǐ）行业所用电（diàn）路板需要经（jīng）过（guò）SMT打板，波（bō）峰焊等需要环（huán）节，需要（yào）自动化设备在（zài）物料齐套（tào）后，按插件位（wèi）置编程后，一次性产出。因此物料（liào）齐套对于订单按时（shí）生产非常重要，部分发（fā）料到（dào）产线后，只能停工待料。

　　备料管理

　　电（diàn）工行业由于料件（jiàn）较（jiào）多，单独依（yī）靠人工控（kòng）制（zhì）困难。对（duì）IC，PCB，Flash关键料件需要进行（háng）申领发料。订单（dān）生成时需要根据（jù）领料申请属性确定子件属（shǔ）性，并根（gēn）据领料申请生成材料出库。

　　物料阶梯损耗（hào）

　　阶梯损耗，解（jiě）决（jué）电子（zǐ）行业两方面需求，一方面，随着生产批量不同（tóng）备损量不同，对应不同的投产量;另一（yī）方面，部分质量控制严格的（de）厂家，需要对成品的批次不同，设（shè）置不同的抽（chōu）检批（pī）量。

　　生产改制挪料

　　为了满足生（shēng）产（chǎn），会对半（bàn）成品进行预测性（xìng）备料（liào）;部分半成（chéng）品（pǐn）在实际交（jiāo）付过（guò）程（chéng）中需要改制后适用，如（rú）重新烧（shāo）录软件（jiàn），对零部件进行调整等;另一方面，由于紧急性订（dìng）单需求，已经投产（chǎn）的订单需（xū）要改制到紧（jǐn）急订单（dān）。

　　设计变更管理

　　由于设计变更或（huò）者客户的需求发生变化，普（pǔ）遍存在原（yuán）材料发生变化的情况，针（zhēn）对上述（shù）情（qíng）况，ECN影响处理对（duì）发生变更的（de）生产订单、委外订（dìng）单、请沟（gōu）单（dān）、采购单进行了（le）处理建议及（jí）变更（gèng）后（hòu）的追（zhuī）溯。

　　生产上料防错

　　电子元器件多，结构复（fù）杂，在（zài）先出装（zhuāng）配使用（yòng）时经常（cháng）容易出错，导致（zhì）产品质量（liàng）事故（gù），因（yīn）此需要通过（guò）MES在上线（xiàn）装配进行收料（liào）上线确认，防（fáng）止（zhǐ）错误现象（xiàng）发（fā）生（shēng）。

　　产品质量追溯

　　电（diàn）子产（chǎn）品（pǐn）往往（wǎng）对产（chǎn）品质量控制及质量追（zhuī）溯性要（yào）求较（jiào）高，需要构建完善的产品（pǐn）履历，追溯（sù）到对（duì）应的人、机、料等，即溯源（yuán）和去向（xiàng）的查询，便于产品质（zhì）量分析和产品质量事故（gù）召回。

　　透明的生产车间

　　电子产品（pǐn）结构复杂，生产配套（tào）组织性要求很高，生产管理者往往需（xū）要随时掌握生产进度及质量情况，实现透明可（kě）视（shì）化（huà）的数智车间，是企（qǐ）业管理的普遍要求。