CRM项目的（de）启动（dòng）需要巨大的人力、财力和物力，希望获（huò）得大的实施效益。但事实上，并不（bú）是每个CRM都能（néng）让企业取得理想的效（xiào）果。因（yīn）此，企业在实施（shī）CRM项目时，应（yīng）全面调查自身情况，根（gēn）据实际情况（kuàng）选择（zé）合适（shì）的CRM系统。

　　企业员工对CRM的（de）应用（yòng）是企（qǐ）业保证CRM实施的重要前提（tí）。在任何事件中，人（rén）都是必要的影响因（yīn）素（sù），也是重要的因素。CRM是一个需（xū）要100%人与人（rén）之间建立的（de）系统（tǒng）。但是，在企业员工接触（chù）CRM之（zhī）前，对CRM的操作和（hé）应（yīng）用知识很浅，因此（cǐ）企业在购买（mǎi）CRM后（hòu）需要对（duì）员工进行一段（duàn）时间的（de）培训。

　　由（yóu）于CRM涉及企业（yè）的各个（gè）领（lǐng）域，CRM的实施（shī）需要企业各方面的专业（yè）人员，因此获得销售、营销、客户服务、财务、货运（yùn）等部门的支持非常重（chóng）要。只有这些部门（mén）的员工明确了CRM的重要性并参与其中，企业才能获得（dé）必要（yào）的资源支持，促（cù）进相关部门（mén）的合作，使CRM项目成功。

　　电话无法拨出的故障，工作时间4小时内派技术（shù）人员到现场处理;非工作时间8小时内处（chù）理;处理电话故（gù）障时（shí），甲方需派专人协助（zhù）。如果内部座位（wèi）电话（huà）线不通过（guò）甲方安（ān）排的人（rén），乙方（fāng）将提供协助。如果（guǒ）在不同的地方，远程（chéng）处理。

　　以上就（jiù）是关于CRM系统实施（shī）的条件的介绍内容，希望（wàng）小（xiǎo）编的文（wén）章可以给到大（dà）家一些帮助（zhù）以及参考的价值，另外如果有（yǒu）需要的客户可以直接与我（wǒ）们的（de）公司进行联系和咨询，本公司对于产品质量（liàng）和品质方面是非常注（zhù）重的，而（ér）且（qiě）我们还拥有比较完善的售后服务流程（chéng），售（shòu）后方面的（de）问题也是不需（xū）要去担心的。