财（cái）务（wù）总结范文（wén）

　　财（cái）务部是公司的关（guān）键（jiàn）部门之（zhī）一，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计（jì）及财政等机关（guān）的各（gè）项（xiàng）检查、掌握税收政策及合理（lǐ）应用。这一年（nián），全体财（cái）务部员工任劳任（rèn）怨、齐心（xīn）协力把各项工作都扛下来了。财（cái）务部的综合工（gōng）作能力相（xiàng）比去（qù）年又迈进（jìn）一步（bù）。回顾（gù）即（jí）将过去的一年，我们的（de）工作（zuò）着重于公司的经营（yíng）方针、宗旨和（hé）效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工（gōng）作部署。为总结经验，发（fā）扬成（chéng）绩，克服不足，现（xiàn）将工作（zuò）做如下简要（yào）回顾和总结。

　　工作（zuò）可以分以下三个方面：

　　一、费用（yòng）成本（běn）方面的管理

　　规范了库（kù）存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备（bèi），减少（shǎo）资金（jīn）占（zhàn）用。建（jiàn）立了（le）材料领用制度，改变了原来（lái）不论是否需要、不论那个部（bù）门使用、也不论购进的数量（liàng）多少，都在购（gòu）进之（zhī）日起一次摊销到某一个部（bù）门来核算的模糊（hú）成本（běn）。

　　二、 会计基础工作

　　1、认真执行《会（huì）计（jì）法》，进一步对财务人员加（jiā）强财务基础工（gōng）作的（de）指导，规（guī）范记账凭证的编制（zhì），严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档（dàng）案的（de）管理等。对所有成本费用按（àn）部门、项目进行（háng）归集分（fèn）类（lèi），年底（dǐ）将共同费用进（jìn）行（háng）分摊结转（zhuǎn）体现部门效益（yì）。

　　2、按规（guī）定时间（jiān）编制（zhì）本公司需要的各种类型的财务（wù）报表，及时（shí）申报各项税金。在公司的（de）审计及财政税（shuì）务的检查（chá）中，积配合相关人员工作。

　　三、财务核算（suàn）与管理工作

　　1、正确计算（suàn）营业税款及（jí）个人所得税，及（jí）时、足额地缴纳税款，保（bǎo）持与税务部（bù）门的沟通与联系，取（qǔ）得他们的支持与指导。

　　2、在紧张的（de）工（gōng）作（zuò）之余（yú），加强团队（duì）建（jiàn）设,打造一个业（yè）务（wù）全面，工作热情（qíng）高涨的团队。作为一个（gè）管理（lǐ）者，对下属充分做到“察人（rén）之长、用人之长、聚人（rén）之长、展（zhǎn）人之长“，充分发挥他们的主（zhǔ）观能（néng）动性及工作积性。提（tí）高团队的整体素质，树立（lì）起（qǐ）开（kāi）拓创新（xīn）、务实高（gāo）效的部（bù）门（mén）新形象。

　　新的一年意（yì）味着新的起点、新的机遇、新（xīn）的挑战（zhàn）。我们再接（jiē）再厉，更上一层楼。新的（de）一（yī）年将向（xiàng）财（cái）务精细化（huà）管理进军（jun1），精（jīng）细化财务管理需要“确保（bǎo）营（yíng）运资（zī）金（jīn）流转顺畅”、“确保投（tóu）资效益”、“优化财务管理（lǐ）手（shǒu）段”等（děng），这样，就足以（yǐ）对公司的财务管（guǎn）理（lǐ）做（zuò）精做（zuò）细。要以（yǐ）“细”为起点（diǎn），做到细致入微，对每一（yī）岗位、部门每一项具体（tǐ）的（de）业务，都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸（shēn）到公（gōng）司（sī）的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展（zhǎn）财务管理和服务职能（néng），实现财（cái）务管理零死角，挖掘财务活（huó）动（dòng）的（de）潜在价值。

　　正所谓“天（tiān）下难（nán）事（shì）始（shǐ）于易，天下大事始于细”，虽然（rán）精细化财务（wù）管理是一项其复杂（zá）的（de）事情，但我们会（huì）一（yī）直坚（jiān）持下（xià）去。

　　管（guǎn）家婆（pó）财贸双全系列产品是针对中（zhōng）小企业开发的业务财务一体化软件。该系列软件集采购、销售、库存、总账、费（fèi）用（yòng）管理、实物仓库、固定资产、工（gōng）资等管理（lǐ）功（gōng）能于一（yī）体，以企业日常业务处理为基础，同步（bù）生成相关会计凭（píng）证（zhèng）及（jí）各类（lèi）账表，帮助（zhù）企业建立（lì）一个规范高效的（de）业务、账务处理流程（chéng），实现（xiàn）物流（liú）、资（zī）金流和信息流的高度集（jí）成与共享，提（tí）高工作效率（lǜ），强化各部门工作协同。